社群包月一個月怎麼規劃?8 支短影音+4 篇圖文的編排方法

包月不是把 8 支影片塞進日曆。先定一個月的主題,拆成四週各兩支,再讓圖文接住影片講不完的細節。

Sue閱讀約 3 分鐘

自然光下的木質剪輯工作桌,螢幕呈現直式影像、片段時間軸與聲音波形,前景放置耳機
AI 生成情境圖,以剪輯時間軸與耳機示意影像順序、節奏及聲音安排,非實際工作室或客戶專案畫面。

快速回答

社群包月的月度企劃先選一個主題,拆成四週、每週兩支影片從不同角度回答同一件事,再用每週一篇圖文放影片講不完的規格、價格與常見問題。排程從發布日倒推確認日、交件日與素材必交日;月底依同平台數據決定下個月的主題。

社群影音包月每月交 8 支短影音與 4 篇圖文,但它的價值不在數量,在一個月說同一件事、說清楚。這篇講剪影影音 by Sue 包月的月度企劃怎麼做:先定主題、拆四週、一次拍攝拆多支、圖文補影片講不完的資訊,最後把排程倒推回素材日期。剪輯本身的技巧(開場、節奏、字幕、聲音)請看敘SUE 的短影音剪輯怎麼挑。

先定這個月要讓客人搞懂什麼

月度企劃的第一步不是列 8 個題目,是選一個主題:新品上市、某項服務的流程、一個常被誤會的問題。主題定了,8 支影片是從不同角度回答同一件事,觀眾連續看兩週就會記得你在講什麼;題目各自獨立的話,每一支都要重新自我介紹。

選主題的依據是你的業務:本月要推什麼、客人最近在問什麼、哪個產品素材最齊。素材最齊的優先——企劃可以等,沒拍到的畫面不能用字幕補。

拆成四週,每週兩支一篇

週次 影片角度 圖文角色
第一週 是什麼、給誰用(2 支) 整理本月主題的重點,當目錄
第二週 怎麼用、細節與步驟(2 支) 規格、價格、選擇方法
第三週 過程、幕後、常見問題(2 支) 回答合作或購買前的問題
第四週 延伸情境、客人回饋、下一步(2 支) 完整資訊+連到官網對應頁

這是起手式不是模板,實際會依主題和素材調整。重點是每支影片有自己的角度、不重複上一支,而圖文負責接住影片講不完的部分——影片說「有三種尺寸」,圖文就放尺寸表。

一次拍攝,拆成多支

月初的拍攝清單會把四週要用的畫面集中成一兩次拍攝:同一個產品拍全貌、細節、操作、情境,第一週用全貌與情境、第二週用操作與特寫、第三週用幕後。一組素材拆出大半個月,是包月素材準備能做到的事;做法見包月素材準備與拍攝清單。

排程是倒推的

包月含 IG、FB、小紅書的文案、封面、Hashtag 調整與排程代發。每一支的日期從發布日往回推:發布日 → 你確認的截止日(收到後 48 小時內)→ Sue 的交件日 → 素材必交日。月初企劃時這四個日期會一起列出來;素材或回饋晚了,整串日期往後移,所以每個月最先要確認的是素材什麼時候到。

代發不含留言與私訊客服,發布後的互動由你處理;影片提到的價格、活動與期限,官網要同步更新,觀眾點進來看到的才會是同一套說法。

月底回顧:下個月改什麼

包月第二個月起,企劃前先看上個月的數字:哪一支被看完的比例高、哪一篇圖文被收藏、客人實際問了什麼。不同平台指標定義不同,只在同一平台、相近主題之間比較。看的目的是決定下個月的主題與角度,不是給單支影片打分數;觀看數也不等於訂單,先累積一個月再判斷。

從第一個月開始

體驗價 NT$32,000/月、首期 3 個月,標準價 NT$42,000/月;方案細節與付款方式見社群影音包月指南。先看作品挑一支你喜歡的表達方式,帶著本月想推的產品或服務聯絡 Sue,第一次企劃會議就能把四週排出來。需要同時規劃官網承接影片流量,由安庭數位統一接洽。

常見問題

一個月 8 支會不會太多,內容不夠?

一個產品或服務拆成「是什麼、怎麼用、常見問題、延伸情境」四週,每週兩支,通常不是題目不夠,是沒有先拆。

圖文跟影片講一樣的事嗎?

不一樣。圖文接影片放不下的東西:規格表、價格、選擇方法、合作前問題,讓看完影片的人有地方查。

可以指定發布日期嗎?

可以,但要在月初企劃時一起定。排程代發是倒推的:發布日 → 確認日 → 交件日 → 素材必交日。

參考資料

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